Sistema de gestión de calidad
Sistema de gestión de calidad ISO 9001
Si quieres garantizar la satisfacción de tus clientes y asegurarte de que los productos o servicios que ofreces cumplen con los más altos estándares de calidad, entonces necesitas implementar un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 (SGC).
La norma ISO 9001 es el estándar internacional más utilizado para implementar un SGC y consiste en un conjunto de procesos, políticas y procedimientos cuidadosamente diseñados para asegurar que tu organización cumpla con los requisitos de calidad y supere las expectativas de tus clientes.
¡Lleva a tu organización al siguiente nivel de excelencia!
¡Mejora el desempeño y la calidad de tu organización hoy mismo!
Asegúrate que tu organización tenga un control riguroso sobre su desempeño en términos de calidad y esté siempre a la altura de las normas y regulaciones aplicables e implementa un sistema de Gestión de Calidad (SGC) basado en la norma ISO 9001.
Cómo conseguir la certificación iso 9001
Establecemos objetivos de calidad
Implementamos controles de calidad
Identificamos y evaluamos los riesgos y oportunidades
Definimos y documentamos los procesos y procedimientos
Realizamos revisiones y auditorías internas para monitorear el desempeño y detectar oportunidades de mejora
Pilares de la norma ISO 9001
La mejora continua
Tu organización nunca se conformará con el status quo y siempre buscará formas de mejorar sus procesos y procedimientos para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
La satisfacción del cliente
Tu organización se esforzará constantemente por ofrecer productos o servicios que superen las expectativas de los clientes y les brinden una experiencia excepcional.
10 ventajas de implantar un sistema de gestión de calidad iso 9001
1
Mejora continua de la eficiencia y la eficacia en los procesos y la gestión empresarial.
2
Aumento de la satisfacción del cliente al mejorar la calidad de los productos o servicios ofrecidos.
3
Reducción de los costes al disminuir los errores, desperdicios y retrabajos.
4
Aumento de la productividad y reducción de los tiempos de producción y entrega.
5
Mejora de la comunicación y la coordinación interna, lo que puede reducir los conflictos y mejorar la colaboración.
6
Cumplimiento con las regulaciones y requisitos legales aplicables a la organización.
7
Identificación de oportunidades de mejora continua y la toma de decisiones basadas en datos y hechos.
8
Aumento de la implicación y motivación de los empleados al sentirse parte activa en la mejora continua.
9
Mejora de la imagen y reputación de la organización en el mercado y la sociedad.
10
Acceso a nuevos mercados y clientes que requieren o valoran una gestión de calidad certificada.
En PODARCIS somos especialistas en
